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当前所在:首页 > 安全生产

高煤公司聚焦培育安全“新动能”

  • 时间:2017-06-28 00:13:51
  • 作者:
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今年以来,面对矿井生产战线不断延长、安全管理压力逐步增大等不利条件,高煤公司紧抓思想教育、互保联保和安全巡查三条主线,持续强化安全红线意识和底线思维,拧紧自主保安的“螺丝”,上紧从严治安的“发条”,确保矿井安全健康发展。

上紧安全发条

“一声问候今天你安全吗?问候声中寄托父母对你的牵挂……”在最近该公司开展的安全宣教进区队活动现场,深情的歌声中包含着殷切嘱托,让在座所有人都陷入了深思。

“不拧紧安全的螺丝,就会出现意想不到的问题”。该公司把安全宣传教育贯穿于管理全过程,形成了抓安全严管真爱、雷厉风行、一级对一级负责的良好局面。相继组织了安全“三进”、“双示”警示教育、“职工安全大讲堂”等系列活动,对近期全国重大安全事故收集整理、编制课件、集中学习,让职工深刻汲取典型事故教训,从根源上解决影响安全生产的思想认识问题。截至6月份,共收集事故案例210起,制作成双示警示教育片60余例。

该公司还采取心理咨询、情景再现、心灵重塑、自我感悟等七位一体帮教模式,以独具特色、形式多样、寓教于乐的小游戏、小互动、小座谈,对薄弱人员进行帮辅,使其转变心智模式,拥有健康心态,从心灵深处强化安全认识,筑牢安全思想防线。

“我们始终倡导用善心抓教育、用诚心反‘三违’、用真心除隐患、用爱心保平安的安全管理‘四心观’,开展特色鲜明、做有成效的安全宣传活动,通过安全宣教的‘软方式’来实现安全生产的‘硬成效’。”公司经理刘真伦如是说。

拧紧互保螺丝

“小李,这个‘契约’书可不是随便签的,这名字签上了咱可就绑在一起了,你要是违了章我也要跟着受罚……”在采煤二区,师傅老张在互保联保契约书上签上名字,一再叮嘱徒弟时刻注意安全。

该公司创新推行“一对一、拉手守”契约式安全包保机制,实行个人自保、结对互保、班组联保“三级保安”,通过签订契约的形式,将双方的安全和利益互相捆绑,一人违章,多人连责,实现相互监督、相互提醒、相互制约,做到同时入井、同时工作、同时升井、互保安全,实现了全员岗位保安。

今年6月份,该公司编制下发了《关于对“三违”等行为安全升级处理的规定》,按照一丢三不论的要求,将所有操作行为类的违章升级处理,并连带单位“三大员”、科室负责人、专业副总。不论职务多高、功劳多大、资历多深,出现问题一律“丢面子、丢票子、丢位子”。同时,建立制止“三违”接力机制,由违章人员深入现场亲自制止下一个“三违”行为,用“三违”人员制止“三违”人员,实现良性循环,有效遏制“三违”现象的发生。

该公司系统归纳了安全薄弱人物的3大类型、37种状态,各单位成立了以党支部书记为主体的排查小组,在班排查、专人跟踪帮扶的基础上进行日分析、月汇总,每月提前两天排查出月度安全薄弱人物作为次月帮扶对象,建立《支部书记安全薄弱人物监督教育卡》,采取谈心、家访、帮扶、盯防、调整岗位等措施,让职工放下思想包袱,集中精力抓安全、促生产。

打上管理补丁

“6月11日到18日,安监处开展了为期一周的顶板管理专项检查,共检查采煤工作面5个、掘进工作面11个,查出顶板类问题106条,返款1850元……”这是公司安监处副处长张忠军调度会通报安全巡检的场景。

该公司建立每周“七查”安全巡检机制。每天突出一个主题对矿井进行全面检查、专项治理,形成《监察日报》,第二天在调度会通报,并调度前一天问题闭合情况,以迅速抓整改、高效抓闭合的方式,确保隐患问题闭合落实。

安全日报不只是念念问题、罚罚款,调度室根据问题的典型性进行责任分析,拿出整改措施。督察办对查出的问题进行全程督导,直至问题闭合落实。截至6月上旬,该公司共开展各类安全专项检查102次、形成安全简报117期,查出问题4000余条、罚款60000余元。

他们还加大显性、隐性两大隐患“双排查”力度。开展顶板管理、综合防治、提升运输、安撤流程、雨季“三防”五项专项排查治理活动。按照“三抓三查”要求,进一步加强综机、机电、洗煤等设备“点检、体检、包机”管理。建立健全设备管理“风险评估”机制,编制了《易改易犯重复出现问题处罚规定》,对连续重复出现的问题连带分管领导升级处理,杜绝了查而不改、落实不下去的现象。

该公司还创新推行隐患项目化管理,安监处对现场存在的重要隐患直接下达“安全隐患治理责任书”到专业副总师,切实将隐患治理责任压实,并盯靠督促落实闭合。截至6月中旬,共下发“安全隐患治理责任书”38份,治理完结24份。形成了分类管理、跟踪督办、快速整改、销号归档的“一体化”管理模式。

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